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清能集团召开2020年工作会暨党建、党风廉政建设工作会

发布时间:2020/3/22 19:23:05阅读次数:

3月20日,清能集团通过视频会方式召开2020年工作会暨党建、党风廉政建设工作会。集团党委副书记、总经理朱万奎作《抢抓机遇笃实干 迎难而上保目标 奋力谱写清能集团高质量发展新篇章》主题报告。集团公司其他在汉领导杨华林、唐坚、李红青、蒋光红、殷三平、陈继蓉出席会议。会议由集团党委委员、副总经理唐坚主持。

党委副书记、总经理朱万奎作报告

朱万奎首先代表集团党委和经营班子,向奋战在疫情防控一线的广大党员干部职工表示崇高敬意,向正在同病魔作斗争的职工家属表示诚挚慰问。他指出,疫情发生以来,集团党委第一时间成立集团疫情防控工作领导小组,建立全集团系统疫情防控机制和责任体系,坚决把疫情防控作为最重要政治责任和当前头等大事来抓紧抓实抓细,保持了集团员工疫情零发生记录,保障了全体员工生命安全和身体健康。

会议现场 

污云播安卓破解版2018 同时,集团积极践行国企责任,勇于担当作为,旗下武汉光明万丽酒店、武汉诺亚酒店、三亚丽景海湾酒店、湖北清江饭店等酒店公司全力做好央视记者团、援鄂医疗队、在琼湖北籍游客等在疫情防控最关键时期的服务保障工作,旗下物业公司严防死守社区一线,为广大业主筑牢安全防线,受到国务院国资委、省政府国资委多次点名表扬和各级新闻媒体的广泛关注。截至目前,集团累计捐赠款物金额765.51万元,218名党员带头捐款25.09万元,864名职工踊跃捐款16.68万元,221名党员积极下层社区一线参与疫情防控工作,累计志愿服务超过2000个工作日。集团公司通过现场办公与网上办公结合方式,统筹抓好疫情防控和生产经营工作,坚持“两手抓两手都要硬”,提前谋划复工复产,加快推进重要工作,持续开展日常工作,做到了人员不在岗、工作不停转。在疫情防控期间,集团公司涌现出了一批先进典型,充分展现了清能人的责任担当,疫情结束后将专门召开会议进行总结表彰。

党委委员、纪委书记杨华林宣读表彰文件

朱万奎表示,2019年是集团持续深化改革,保持平稳较快发展的重要一年。这一年里,集团坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,以党建为引领,以市场为导向,聚力聚焦主业,不断优化产业结构,推动转型升级,积极探索和培育集团发展新动能,着力防范化解重大风险,集团整体发展态势稳中向好。集团资产总额同比增长4%,净资产同比增长6.9%,资产负债率保持在合理区间,全年实现营收同比增长32.3%,实现利润总额、净利润均创下历史新高。集团经济效益稳居省出资企业前列,受到省政府国资委党委书记、主任傅立民同志点名表扬。这些成绩的取得得益于省委省政府和省政府国资委的正确领导,得益于股东单位的大力支持,得益于退休老领导的关心爱护,更得益于全体清能人的爱岗敬业、奋勇拼搏。

党委委员、副总经理唐坚主持会议

污云播安卓破解版2018 朱万奎指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现“两个一百年”奋斗目标重要历史交汇节点,也是新长投起航之年,清能集团将立足新的平台起点,迎来新的发展机遇,同时也将面临新的挑战。要全面把握当前内外部形势,在世界经济增长持续放缓,我国经济下行压力加大,新冠肺炎疫情冲击等形势下,虽然对我国经济有一定冲击,但我国经济总体上稳中向好,长期向好的基本趋势没有变,要立足大势,保持定力,坚定信心,集中精力谋发展。未来房地产行业借助城市群发展不断释放红利的机遇,酒店、物业行业抓住市场整体消费升级,追求高品质服务的趋势,产业园区开发日益成为价值潜力凸显的蓝海市场,集团要紧紧抓住发展机遇,根据行业发展规律,及时调整发展思路,创新经营模式,不断找到新的发展动能。同时,要认清企业自身不断增多的积极因素和逐渐增强的盈利能力,要有充分的信心面对未来各种挑战,坚信集团转型发展步伐会越来越快,高质量发展程度会越来越高。

污云播安卓破解版2018 党委委员、副总经理李红青宣读彰文件

党委委员、副总经理蒋光红通报获得外部荣誉情况 

朱万奎强调,做好集团2020年各项工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会、中央经济工作会议以及省“两会”和全省国资国企工作会议精神,按照全省“一芯两带三区”的区域发展和产业战略布局要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,贯彻高质量发展要求,紧紧抓住保现金流安全的中心工作,以强烈危机感和责任感,全面加强党的建设,深化企业改革,补足管理短板,强化责任担当,实现主业稳中有进,转型再创新绩。重点做好六个方面的工作:

一是统筹谋划,打好疫情防控和生产经营组合拳。认真学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神,正确认识形势、把握方向,保持头脑清醒,增强政治定力,继续落实落细落地中央和省各项防控决策部署,制定好疫情防控措施和应急方案。同时要紧紧围绕集团年度目标考核任务,全面谋划,做好准备,统筹推进复工复产,将疫情对生产经营的不利影响降至最低。

污云播安卓破解版2018 二是强根固魂,夯实高质量发展政治基础和组织保障。全面加强党的建设,巩固主题教育成果,引导全体党员干部职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。强化政治理论学习,进一步推动理论学习常态化、制度化。坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展,压实基层党建工作责任,推动党的组织和党的工作全覆盖,开展支部标准化建设,建强支部堡垒,以“主题党日”为抓手,推进实施“组织生活质量工程”“基层党组织品牌工程”,促进党建工作和经营工作深度融合。全面推进从严治党,把党的政治建设摆在首位,严明政治纪律和政治规矩,维护党中央权威和集中统一领导,将监督检查贯穿经营工作始终,确保政令畅通。全面增强廉洁从业意识,强化党员廉政教育,扎实开展党风廉政宣教月活动,形成新形势下党员领导干部经常性教育长效机制,通过宣传正面榜样,弘扬正能量,加强警示教育,让党员干部保持清醒意识,廉洁从业。做实做深监督第一职责,加强常态化监督检查、责任追究。驰而不息纠正“四风”,畅通访举报方式,巩固拓展作风建设成效。大力提高执纪执法质量和效果,始终保持惩治腐败高压态势,扎紧织密权力制度笼子,坚持在治本上下功夫,使之不敢腐、不能腐、不想腐。建设高素质专业化铁军队伍,深入落实“三转”要求,带头遵守“六项”纪律,始终保持斗争精神。大力支持群团工作,做好职工维权服务和职工关怀,丰富职工文体活动,充分发挥团委服务青年职工、助力集团改革发展的工作职能。做好精准扶贫工作,加大产业帮扶,“智志双扶”力度,巩固脱贫攻坚成效,为打赢脱贫攻坚战贡献清能力量。

三是奋力冲刺,不打折扣完成全年经营目标任务。抓好项目增量,广泛对接跟进省内外重点区域和地方有价值潜力的土地和项目信息,推动意向储备项目快速落地,做好增量文章。抓好工程进度,排好工程进度时间表,以抢进度、抓节点目标为重心统筹安排各项工作,把受疫情影响的延期补回来。抓销售回款,以快速去化快速回款为核心目标,深入开展市场营销工作,创新营销思路,拓宽营销渠道,加快网上售楼部建设进度,通过线上线下相结合加快存量房和车位销售,加紧资金回笼归集。

四是加强管理,促进集团经营成果提质增效。强化资金管理,把保现金流安全作为全年工作的主旋律,牢牢守住集团现金流安全的生命线,做好筹融资谋划、资金测算,强化融资保障,加强对政策的解读和适用,科学合理节税。坚持依法治企,着力对重点环节的审核,推进集团法律顾问体系建设,抓好法制宣传教育,妥善处理好法律纠纷,保障好集团合法权益。抓好安全生产,时刻绷紧安全生产这根弦,念好安全生产“紧箍咒”,严格贯彻落实安全生产责任制,加强安全生产检查和隐患排查整改,高度重视疫情过后的复工安全检查。健全和完善安全生产制度,持续提升管理水平。定期开展安全培训,提高员工安全生产意识和技能。加强成本管控,加强年度计划管理,推进工程管理技术中心与经营、设计、营销等单位协同增强支持能力,做好招标采购及合同管理,严控动态成本费用支出,加强集团对参股企业项目投资的话语权和项目成本干预力度。

污云播安卓破解版2018 五是深化转型,着力培育增强集团发展新动能。抓紧抓住改革重组战略发展机遇,借助“新长投”资源优势和融资优势,实现清能集团改革转型和更高质量发展。优化房地产项目布局,重点向城市群、中心城市和省会城市集中,加快房地产业态调整,坚持走好产业地产发展模式,推进重点产业园区项目尽快落地。加快酒店经营结构调整,创新经营思路,扩大中高端连锁酒店规模,探索建立自有连锁酒店品牌之路,不断提升精细化管理水平,增强酒店盈利能力。加快培育金融投资新业态,抓紧跟投储备优质项目,推动医疗大健康基金早日进入实质性运作。深化内部资源整合,实现集团业务板块相互支撑、共同发展。进一步提高资产租赁经营和管理的质量。进一步提升物业服务水平,扩大物业实际在管规模。

六是壮大队伍,努力凝聚干事创业强大合力。加强人才干部建设,通过选拔优秀人才,加大轮岗交流,寻求上级人事部门支持等方式,建设结构合理、素质优良的干部梯队。大力培养年轻干部,向基层岗位倾斜政策,鼓励年轻人到基层锻炼,提升本领,增长才干,不断壮大集团发展的中坚力量。加强污云播安卓破解版2018建设,以党的建设引领污云播安卓破解版2018建设,进一步提炼污云播安卓破解版2018内核,着重培育执行文化、品牌文化等优秀文化内容;强化舆论引导,提高公司知名度,塑造公司良好品牌;厚植奋发向上、团结和谐的文化土壤。加强职工教育培训,大力开展各类培训工作,完善内部讲师制度,创新教育培训方式,加强对培训的目标考核评价,确保培训起到实效。

污云播安卓破解版2018 会议还表彰了2019年度先进集体和先进个人、落实党风廉政建设责任制先进单位(部室)、安全生产先进单位(部室)和先进个人;通报了集团2019年度获得外部荣誉的集体和个人情况;播放了各项目公司、集团各部室主要负责人鼓劲发言视频。

集团在汉部室负责人参加现场会议。集团公司在外地领导、各项目公司中层副职以上干部、集团本部主管以上员工、全体受表彰对象通过视频形式参会。

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